Muitos gestores acreditam que somente empresas grandes e complexas exigem a automatização de processo, entretanto, esse é um completo engano.
Pequenas empresas têm muito a ganhar com a automatização, e pode ter nela o diferencial competitivo e o segredo para o sucesso.
Nos dias de hoje, em que tecnologias, empresas e consumidores se desenvolvem e mudam em uma velocidade exponencial. Ou seja, aquele velho ditado “tempo é dinheiro” nunca fez tanto sentido.
Continue lendo e descubra as vantagens de automatizar seus processos para empresas do mercado automotivo. Boa leitura!
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O que é Automatização de Processos?
A Automatização de processos é uma forma de racionalizar e otimizar as atividades da sua empresa.
São processos que integram sistemas para reduzir o tempo e os recursos na execução de projetos ou tarefas de rotina.
Ao automatizar processos, é possível delegar com mais facilidade, permitindo que os funcionários tenham autonomia, como resultado, garantindo uma produtividade melhor.
Com o uso de sistemas e aplicativos que ajudam no dia a dia, o gestor também ganha tempo, podendo dedicar-se mais na análise de indicadores. Mas também, identificação de oportunidades e inovações e buscando melhores resultados para seu negócio.
Imagine trabalhar questões como tributação fiscal, gerenciamento de clientes e outras informações, sem estes sistemas. Seria muito difícil e cansativo, certo?
Automatização de processos industriais
Da mesma forma, a automatização de processos industriais ganhou vem ganhando interessados, principalmente por meio da Indústria 4.0, cada vez mais em alta.
A revolução 4.0 da indústria é marcada pela automação industrial, tecnologia da informação e controle, buscando uma significativa redução das falhas do processo produtivo, redução de perdas e com isso, economia.
Automatização de processos administrativos
Assim como na indústria, nos departamentos administrativos a transformação digital também está presente com o uso de softwares de gestão que integram diferentes documentos, atividades e dados.
Sendo assim, com sistemas para gestão financeira, por exemplo, a empresa tem maior controle sobre seu fluxo de recebimentos, sendo capaz de tomar decisões estratégicas com mais assertividade.
Automatização de processos gerenciais
As mudanças de comportamento, necessidades e expectativas impactam na forma como as empresas inteligentes lidam com seus processos, e na gestão de veículos e transporte, isso não é diferente.
Empresas que possuem veículos, ainda que não sejam essencialmente do segmento logístico, podem contar com o suporte de sistemas e aplicativos que facilitam a vida dos gestores.
No caso das pequenas e médias empresas, ter o controle de suas despesas pode representar uma importante vantagem competitiva.
Isso por conta do controle com abastecimento e manutenção e até da performance dos veículos, grandes aliados na previsibilidade dos gastos.
Muitos empresários, por lidarem com poucos veículos – ou por estes serem dos próprios funcionários – podem não entender o impacto financeiro que uma gestão de frota ineficiente pode causar.
Assim, automatizar processos permite um maior controle dos gastos, reduzindo custos desnecessários. Assim como evitando imprevistos, permitindo melhorias, otimizando tempo e recursos.
Além dos benefícios acima, também garante segurança e qualidade de vida aos colaboradores, que só têm a ganhar utilizando a tecnologia a seu favor.
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Este artigo é um Guest Post, escrito pelo Instituto PARAR.
Concordo que a transformação é complexa.